PG电子游戏- PG电子平台- 官方网站从滑雪账单看“冷资源”催生的“热经济”

2025-12-31 13:50:16

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　　“小强是男孩，我希望男孩有男孩的样子，应该有阳刚之气和战胜恐惧的能力，所以我们就有意地选择一些有挑战性的运动项目让他参与，比如小时候骑小轮车，再大点滑雪，只要他有兴趣，我们就尽力支持他。”朱女士说，“支持的背后是金钱的托举，孩子并没有参加本地俱乐部的课程，而是选择以家庭陪伴的方式训练，最早利用周末前往河北张家口崇礼等地滑雪，现主要前往吉林松花湖，寒假再进行系统训练，频率也不固定，主要根据学业强度灵活调整。每去一趟，不仅涉及机票、包车、酒店、餐饮、一对一专业教练指导等开销，还得搭上一个大人。这么一看最便宜的其实是雪场的季卡，此外每年还有一项固定开销，就是更换因成长和磨损导致不合适的鞋子、服装等。这么一算，两三万元肯定有了，若说上限那可就没头儿了。”

　　“我刚开始滑雪那会儿，最早是从蓟州起步，北京冬奥会以后去了崇礼。”张驰回忆，早年入门时的装备消费相对亲民，他的第一块单板是从国外托人带回来的，仅花了1500多元，而当时国内同款单板售价接近3000元。入门级固定器价格约1200元，雪服选的是非品牌代供货，整套装备（含雪鞋、头盔、雪镜、速干衣、抓绒内胆等）算下来大概四五千元。“那时候去蓟州滑雪成本不高，往返高速费加上油费总共约300元，雪票当时团购还不到100元。”

　　在收入方面，王霄表示传统的收入结构也在变化。收入来源包括门票、装备租赁、滑雪培训、餐饮住宿及赛事运营等，其中线下门票收入下降，线上通过抖音等团购平台预售票增长显著，消费习惯向线上转移明显。单一靠售卖门票早已成为过去时，门票的附加服务成为吸引人的亮点，比如开板前预售的早鸟票仅几十元，但包含雪板、雪鞋、雪杖等基础装备，可以满足上雪的基本需求；如果是小白第一次体验，什么装备也没有，需要雪服、头盔、手套等护具，可额外租赁，构成了二次消费收入。

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